Modèles d'analyse concurrentielle
Gagnez un avantage concurrentiel avec nos modèles d'analyse concurrentielle personnalisables. Comparez facilement les tendances du marché, les forces et les faiblesses des concurrents pour affiner votre stratégie. Commencez à analyser votre concurrence et prenez des décisions fondées sur des données pour faire croître votre entreprise dès aujourd’hui.
Modèle d'analyse concurrentielle
Idéal pour:
Marketing, Prise de décision
Le développement d'un excellent produit commence par bien connaître le terrain (c'est-à-dire qui vous affrontez) et en répondant à quelques questions : Qui sont vos concurrents ? Comment votre produit ou service se compare-t-il ? Qu’est-ce qui vous distingue ? Une analyse concurrentielle vous aidera à trouver les réponses, ce qui peut finalement façonner votre produit, votre proposition de valeur, ainsi que vos stratégies de marketing et de vente. C'est un excellent exercice lorsqu'un grand événement commercial est sur le point de se produire — comme le lancement d'un nouveau produit ou une séance de planification stratégique.
Modèle des cinq forces de Porter
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Étude de marché
Développé par le professeur Michael Porter de la Harvard Business School, le modèle des Cinq Forces de Porter est devenu l'un des outils de stratégie d'entreprise les plus populaires et les plus respectés disponibles pour les équipes. Utilisez les Cinq Forces de Porter pour mesurer la force de votre concurrence actuelle et décider quels marchés vous pourriez explorer. Les Cinq Forces de Porter incluent : le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir des acheteurs, la rivalité entre les concurrents existants, la menace des produits ou services de substitution, et la menace des nouveaux entrants.
Modèle de cartographie stratégique de groupes
Idéal pour:
cartographie, Stratégie
Le modèle de cartographie de groupe stratégique est un outil visuel à la pointe, conçu pour traduire le paysage concurrentiel de leur industrie. En permettant aux utilisateurs de tracer des entités selon des critères distincts, ce modèle offre une vue d'ensemble des dynamiques du marché. L'un des avantages remarquables de cet outil est sa capacité à identifier des groupes de concurrents et à révéler des écarts de marché, ouvrant ainsi la voie pour les entreprises à se positionner stratégiquement pour un succès optimal.
Recherche sur le produit de la concurrence
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de recherche sur les produits concurrents aide les équipes produits à analyser efficacement les offres concurrentes et les paysages du marché. En identifiant les forces des concurrents, leurs faiblesses et les tendances du marché, ce modèle permet aux équipes de découvrir des insights et des opportunités de différenciation. Avec des sections pour effectuer des comparaisons de fonctionnalités, des analyses SWOT et des évaluations de positionnement sur le marché, il facilite une prise de décision éclairée et une planification stratégique. Ce modèle constitue une ressource précieuse pour acquérir de la veille concurrentielle et stimuler l'innovation et la différenciation produit.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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